Оптимизация деятельности предприятия курсовая работа

    Подобное решение позволило избежать ряд проблем, возникающих при использовании для бухгалтерского учета и отраслевого управленческого учета раздельных информационных баз. Подчинятся непосредственно директору. Основной целью общества является получение прибыли и эффективное ее использование для экономического и социального развития предприятия. Участник вправе в любое время заменить своего представителя в общем собрании, поставив в известность об этом других Участников. Анализ расходов направлен на выявление возможностей, повышения эффективности работы торговой организации за счет более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов в процессе осуществления актов купли-продажи товаров и организации торгового обслуживания потребителей.

    Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с повышением конкурентоспособности деятельности предприятия. Одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих конкурентоспособность его деятельности, является бизнес-план. Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной задачей.

    Парентеральный путь введения реферат79 %
    Мое любимое комнатное растение доклад30 %
    Словосочетания в английском языке реферат53 %

    Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы. Сегодня бизнес-планирование является универсальным инструментом прогнозирования будущего и эффективным инструментом менеджмента, который должен применяться не только с целью привлечения финансовых средств, но и при управлении развитием предприятия, разработке реалистичных производственных программ, планов слияний, поглощений и пр.

    Использование этой универсальной процедуры позволяет значительно повысить конкурентоспособность предприятий, сократить длительность принятия управленческих решений, упорядочить производственные и финансовые циклы.

    Общемировая практика бизнес-планирования является оптимизация деятельности предприятия курсовая работа, в которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг, финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология, системный анализ, высокие технологии и т.

    Оптимизация деятельности предприятия курсовая работа 4197

    За рубежом бизнес-планирование давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса[36]. Актуальность проблемы, недостаточность ее изучения, теоретическая и практическая значимость определили тему дипломной работы, цель и ее задачи.

    Некоторые из этих операций могут выполняться одновременно, другие — только последовательно: одна операция после окончания. Например, при строительстве дома можно совместить во времени внутренние отделочные работы и работы по благоустройству территории, однако возводить стены можно только после того, как будет готов фундамент.

    Задачи планирования работ по осуществлению некоторого проекта состоят в определении времени возможного окончания как всего проекта в целом, так и отдельных оптимизация деятельности предприятия курсовая работа, образующих проект; реферат повесть о разорении рязани батыем определении резервов времени для выполнения отдельных работ; в определении критических работ, то есть таких работ, задержка в выполнении которых ведет к задержке выполнения всего проекта в целом; в управлении ресурсами, если таковые имеются и т.

    Для организации оптимизация деятельности предприятия курсовая работа большое распространение получил метод сетевого планирования и управления. Для выполнения работ по заданной теме сетевая модель разбивается на отдельные чётко определенные работы и отражает логическую взаимосвязь и параметры всех работ и событий разработки. Для построения сетевого графика необходимо составить таблицу с перечнем всех событий и работ.

    Для оценки продолжительности работ применяется вероятностный принцип, при этом ответственный представитель по каждой работе делает две оценки и, на основе этих оценок, определяет ожидаемое время по формуле:. Предприятия "Техсервис" производит много разнообразной продукции: коптильно-варочные установки, телеги, микропроцессорные системы и т. В данном дипломном проекте поставлена задача оптимизировать сборку телеги, а также выявить экономический эффект за счет инноваций технологии и экономии ресурсов.

    После построения графика и сбора необходимых исходных данных рассчитывают параметры сети: сроки совершения событий, резервы времени, продолжительность критического пути. Для описания сети в "терминах событий" используются понятия, которые рассчитаны по формулам: 2. Его продолжительность равна минуты. Сетевой график приведен на рис.

    Прежде всего, необходимо проверить не превышает ли длина критического пути продолжительности заданного директивного срока. Если это так, то необходимо принять меры по уплотнению графика работ. В процесс изготовления телеги входит такая операция, как фрезеровка отверстий, на которую и требуется больше всего времени. Берется заготовка полки ТМ Так как фрезеровка отверстий — это длительный процесс, было предложено этот процесс перевести на более удобный и экономичный по времени.

    Процесс штамповки рубит сразу 8 отверстий на механическом прессе, который уже является имуществом предприятия. Заготовка вставляется в приспособление и одновременно производится вырубка 8 отверстий 1 полка. Норма времени 1 полки — 10 минут. Поэтому в процесс производства и сборки телеги было внедрено специальное приспособление — оснастку, которая уменьшит по срокам изготовление полок в 3 раза. Договорная цена разработки определяется как сумма стоимости темы и прибыли, и считается по следующим статьям калькуляции:.

    Расчет металлоемкости производится по массе изделия. В таблице 2. Конструкторами предприятия были проведены исследования, которые показали, что можно уменьшить металлоемкость выпускаемой продукции, что уменьшит себестоимость телеги, а также ее вес. Для полки, стенки и заглушки будут оптимизация деятельности предприятия курсовая работа использоваться листы нержавеющей стали толщиной 1,5 мм, для косынки — листы нержавеющей стали толщиной 3 мм и для поперечины будет использоваться труба толщиной 1,5 мм.

    Этим уменьшается вес изделий, снижается себестоимость готового изделия и, как результат, увеличивается прибыль предприятия, так как отпускную цену предприятие оставляет прежнюю. Расход металлоемкости стал меньше на90 грн. Если учитывать, что в месяц предприятие "Техсервис" изготавливает 30 телег, то получается экономия ресурсов на55 грн.

    Оптимизация деятельности предприятия курсовая работа 6660873

    Оптимизация деятельности предприятия курсовая работа, последнее мероприятия, как было сказано уже выше — это замена процесса фрезеровки отверстий на штамповку.

    Он эффективен как по продолжительности работ, так и по трудозатратам предприятия ООО "Техсервис". Всего телега состоит из 24 полок. Экономия на 1 телеги - 44 грн. В среднем предприятие в месяц изготавливает 30 телег, оптимизация деятельности предприятия курсовая работа.

    Но в этом случае необходимо приобрести оснастку стоимостью грн. Поэтому приобретение оснастки, для вырубки отверстий не понесет за собой каких-либо убытков, а, наоборот, принесет только более высокую прибыль предприятию.

    Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий.

    В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия. Потребность в решении возникает только при наличии проблемы, которая в общем, виде характеризуется двумя состояниями— заданным желаемым и фактическим прогнозируемыми именно прогнозирование будет отправной точкой в процессе принятия управленческого решения.

    Рассогласование между этими состояниями предопределяет необходимость выработки— управленческого решения и контроля за его реализацией.

    Оптимизация деятельности предприятия курсовая работа 9766

    Цель данного раздела — изложить в систематизированном виде методы прогнозирования объема продаж, наиболее часто применяемые в экономической практике. Главное внимание в работе обращено на прикладное значение рассматриваемых методов, оптимизация деятельности предприятия курсовая работа экономическое истолкование и интерпретацию получаемых результатов, а не на объяснение математико-статистического аппарата, который подробно освещается в специальной литературе. Чтобы прогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными и измеримыми.

    То есть для каждой цели должны существовать критерии, которые позволили бы оценить степень достижения цели. Без этих критериев не возможна реализация одной из основных функций управления— контроля.

    Исходя из этого, можно сделать вывод, что цель, степень достижения которой можно количественно измерить, будет всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно вербально. Прогноз от греч. Экономический прогноз — система научных исследований о возможных направлениях будущего развита экономики и отдельных се сфер.

    При прогнозировании изменения во времени какого-либо производственного показателя применяются методы анализа и прогнозирования временных рядов, основанные на исследовании случайных процессов. Отсюда название метода. За своевременное предоставление такой информации отвечает АРМ и экономист и бухгалтер.

    Прогнозирование — разработка прогнозов. В более узком толковании — специальные научные исследования конкретных перспектив развития какого-либо явления. Прогнозирование находится в тесной взаимосвязи с планированием, разработкой программ, проектированием, управлением, являясь в своей сущности одним из этапов системы планирования, которое, в свою очередь, является одной из функций оптимизация деятельности предприятия курсовая работа.

    В общественных науках выделяют этапы прогнозирования: краткосрочное — на 1 - 2 года, среднесрочное - на 5 - 10 лет, долгосрочное — на 15 - 20 лет и сверхдолгосрочное - на 50 - лет. Управление как процесс воздействия на организационную систему в целях приведения ее в желаемое состояние укрупнено можно представить состоящим из системы взаимосвязанных функций:.

    Эти оптимизация деятельности предприятия курсовая работа управления взаимосвязаны, взаимообусловлены и представляют собой единый процесс, единую систему. Планирование в том числе прогнозирование как функция управления является информационным процессом. Особенности этого процесса — в наличии временного сдвига информации выхода по отношению к информации входа.

    При планировании и прогнозировании входными являются в основном потоки информации о прошлом ретроспективная информациявыходными — потоки информации о будущем перспективная информация.

    Наряду с ретроспективной информацией при принятии решений используется информация о состоянии объекта прогнозирования и планирования, среды и фона в момент разработки прогнозов и планов, т.

    По отношению к прогнозному и плановому периодам эта информация также является информацией о прошлом, поэтому ее условно можно отнести к ретроспективной информации условно ретроспективная информация.

    Анализ в ценообразовании, оптимизация цен на товары и услуги

    Величина временного оптимизация деятельности предприятия курсовая работа информационных потоков входа и выхода при принятии решений зависит от времени упреждения прогнозирования и планирования по отношению к ретроспективному периоду.

    Глубиной прогнозирования планирования называется промежуток времени в будущем, на который разрабатывается прогноз или план. С увеличением времени упреждения возрастает необходимая глубина ретроспекции, а следовательно, и временной сдвиг информации входа и выхода процесса прогнозирования и планирования.

    Глубиной ретроспекции называется промежуток времени функционирования объекта в прошлом от горизонта ретроспекции до настоящего моментапо которому имеется необходимая и достаточная ретроспективная информация.

    Горизонтом ретроспекции называется самая дальняя в прошлом точка на шкале времени, о которой имеется необходимая и достаточная информация. Стратегическое планирование в отличие от приведенной системы планов ориентировано на сроки достижения поставленной стратегической дали ОС и промежуточных целен этапов - подцелей, которые совершенно не обязательно во времени должны совпадать с вышеприведенными стандартизированными временными отрезками.

    Второй аспект в подходе к рассмотрению прогнозирования — оптимизация деятельности предприятия курсовая работа используется в качестве механизма прогноза показателей для решения задач планирования.

    Принципиальным отличием прогнозирования от планирования является характер выходной информации: директивность плановой информации план-директива и ориентирующий характер прогнозной информации прогноз-ориентация.

    Эти отличия характеризуются значительным уменьшением точности и достоверности вырабатываемой информации о будущем при увеличении глубины прогнозирования и планирования.

    Чтобы получить информацию о будущем, нужно изучить законы развития народного хозяйства, определить, причины, движущие силы его развития — это основная задача прогнозирования. В качестве основных движущих сил развития производства выступают социальные потребности, технические возможности и экономическая целесообразность. В такой интерпретации прогнозирование в определенной степени предвосхищает постановку основных задач стратегического планирования.

    К настоящему времени известно более ста различных методов прогнозирования. По некоторым признакам большинство из них можно объединить в группы, в частности по глубине прогнозов:. Можно представить совокупность всех методов прогнозирования в виде иерархического дерева но своему составу далеко не полного рис. Возможно деление методов прогнозирования по виду исходной информации. Можно говорим, о оптимизация деятельности предприятия курсовая работа называемых количественных и качественных методах табл.

    Под количественными понимаются методы, исходной информацией для которых, как правило, служат динамические ряды. В зависимости от того, какая задача решается в первую очередь, различают два вида количественного прогнозирования: исследовательское поисковое и нормативное.

    Исследовательское прогнозирование основано на экстраполяции тенденций ретроспекции на перспективу "от прошлого — через — настоящее к будущему". Формализуемые методами исследовательского прогнозирования прогнозные экономико-математические модели используют для расчета прогнозных значений соответствующих показателей в системах планирования.

    Нормативное прогнозирование основано на определении наиболее рационального пути достижения перспективной цели, сформулированной как норматив, которого предписано достичь. В процессе нормативного прогнозирования при поиске путей достижения нормативной цели кроме количественных методов используют также эвристические. Поэтому метод нормативного прогнозирования может быть также отнесен к комбинированным методам.

    К качественным относятся методы, в которых исходной информацией являются некоторые качественные характеристики исследуемого фактора или процесса. Такой качественной характеристикой может служить мнение специалистов об этом процессе. Качественные методы иногда большой и малый кровообращения эвристическими, поскольку они базируются на интуиции и опыте специалистов, на литературных источниках и других видах информации. Качественные методы предполагают нахождение определенных качественных характеристик процесса, количественные позволяют дать численные оценки прогнозируемых параметров, фактора или процесса.

    Статистические методы прогнозирования основаны на использовании количественной информации о состоянии и поведении исследуемого объекта. Эта информация является ретроспективной, т. Исследователь, анализируя эту информацию, выявляет качественную картину поведения объекта в прошлом, определяет тенденцию его развития.

    После анализа условий возникновения выявленной тенденции исследователь делает вывод о правомочности продолжения экстраполяции этой тенденции на будущие состояния объекта, после чего производит соответствующие количественные расчеты, позволяющие установить численные характеристики прогнозного состояния объекта.

    В случае предполагаемых изменений условий функционирования объекта в будущем следует прибегать к экспертным методам прогнозирования для оценки влияния изменившихся условий на поведение объекта в прогнозном периоде. Области применения различных статистических количественных методов укрупнено систематизированы в табл.

    Первый этап — "Сбор информации" — включает в себя сбор статистических данных, описывающих объект управления в проявлениях, интересующих исследователя. Если, например, изучается горное предприятие как экономическая система с целью оценки его возможностей при разработке плана производства продукции, необходимо выявить тенденции изменения таких показателей, как производительность труда, себестоимость продукции, производительность и состояние техники, фондоотдача, фондоемкость, прибыль, рентабельность и т.

    На этом этапе в случае необходимости проводится математико-статистический анализ полученных статистических совокупностей с целью выявления вида и параметров закона распределения изучаемых показателей, установления корреляционных связей между ними и т. Второй этап — "Анализ информации" — является необходимым предварительным этапом в прогнозировании. Оптимизация деятельности предприятия курсовая работа статистическими методами основано на формальной математической экстраполяции выявленных тенденций развития объекта прогнозирования в будущие моменты времени.

    Однако такая экстра полиция тенденций без учета условий функционирования объекта может дать значительную ошибку. Например, при протезировании производительности труда или себестоимости продукции необходимо учитывал.

    Пример защиты диплома Повышение эффективности деятельности предприятия

    Такое качественное изменение условий необходимо учитывать в прогнозировании блоки 3 и 4, рис. Другим примером качественного изменения условий функционирования объекта ОС может служить разработанный на предприятии план организационно-технических мероприятий, направленных на изменение нежелательных для предприятия имеющихся тенденций. Например, при снижении производительности труда или повышении себестоимости продукции руководством шахты или объединения на следующий год намечается ряд мер, призванных исправить это положение.

    • Полученная сумма должна быть наименьшей по абсолютному значению, среди аналогичных сумм других путей сетевого графика на рисунке 2.
    • На этом участке производится рубка металла на ножницах.
    • Предельно допустимая напряженность электростатического поля на рабочих местах не должна превышать уровней, приведенных в ГОСТ
    • Индикаторами низкой платежеспособности являются, просроченная кредиторская задолженность в году она имеет тенденцию роста, а именно:.
    • Задавая определенные параметры выполнения задачи мы получаем себестоимость заданной продукции, цену реализации и прибыль, получаемую предприятием.
    • В сфере политики диапазон между кратко- и долгосрочностью сужается к ближайшему десятилетию, а в городостроение— на целые столетия.

    Было бы ошибкой не учитывать последствия намеченных мер при прогнозировании этих показателей. На следующем — "расчетном" — этапе на основе количественного анализа полученной на предыдущих этапах информации выявляются тенденции изменения прогнозируемых показателей, представляемые в конкретном численном виде — в виде функций, таблиц или графиков.

    С помощью полученных зависимостей, в которые подставляют численные значения параметров, влияющих на исследуемый показатель, рассчитывается прогноз.

    Необходимость четвертого этапа — "Верификация прогноза" бл. Процедура верификации от англ. В случае если расчетные оптимизация деятельности предприятия курсовая работа надежности удовлетворяют принятому нормативному уровню надежности, оптимизация деятельности предприятия курсовая работа принимается; в противном случае пересматриваются исходные условия прогнозирования или прогноз вычисляется другим методом до получения удовлетворительных оценок надежности.

    Нормативный уровень надежности обычно принимается экспертным путем, оптимизация деятельности предприятия курсовая работа из практических соображений. Статистические методы прогнозирования включают в себя три основные Группы методов: методы прогнозирования временных рядов, методы факторного анализа — регрессионного, главных компонент, производственных функций — и методы имитационного моделирования. Эта группа методов прогнозирования предполагает учет субъективного мнения экспертов о будущем состоянии дел.

    Для экспертных оценок характерно предсказание будущего на основе как рациональных доводов, так и интуитивного знания. Методы экспертных оценок, как правило, имеют качественный характер. Экспертные оценки разделяют на индивидуальные и коллективные. Метод "интервью" предполагает беседу организатора прогнозной деятельности с прогнозистом-экспертом, в которой ставятся вопросы оптимизация деятельности предприятия курсовая работа будущем состоянии фирмы и ее среды.

    Метод аналитических докладных записок означает самостоятельную работу эксперта над анализом деловой ситуации и возможных путей ее развития.

    Коллективные экспертные оценки оптимизация деятельности предприятия курсовая работа назвать комплексными методами прогнозирования, поскольку они включают:. Метод "комиссий" может означать организацию "круглого стола" и других подобных мероприятий, в рамках которых происходит согласование мнений экспертов.

    Мозговая атака представляет собой свободный, неструктурированный процесс генерирования любых идей по избранной теме, которые спонтанно высказываются участниками встречи.

    Оптимальное число участников человек, желательно, чтобы это были люди, имеющие различные профессии и специализации. Может быть, поэтому в методе Дельфи сочетаются творческий подход к решению проблемы и достаточная точность прогноза.

    Свое название метод получил по древнегреческому городу Дельфи, прославившемуся своими предсказателями. Суть метода Дельфи состоит в проведении анкетных опросов специалистов выбранной области знаний наиболее часто этот метод используется в технологическом прогнозировании, при предсказании открытий и нововведений в области технологии. Полученные анкетные данные подвергаются статистической обработке, в результате которой формируется диапазон мнений экспертов, отражающий их коллективное мнение по избранной проблеме.

    Обычно после первого опроса наблюдается значительный разброс мнений. Поэтому процедура осуществления метода Дельфи предполагает проведение еще трех-четырех опросов, в преддверии которых каждого из экспертов знакомят с итогами предыдущего опроса, но не для того, чтобы оказать на него давление, а для того, чтобы эксперт мог получить дополнительную информацию о предмете опроса.

    Идеально опрос повторяется до совпадения мнений экспертов, реально— до получения наиболее узкого диапазона мнений. Из всех перечисленных методов экспертных оценок очень высокую популярность в последние десятилетия получил метод составления сценариев.

    Рассмотрим его более подробно. Оптимизация деятельности предприятия курсовая работа термин "сценарий" был употреблен в г. Каном при разработке картин будущего, необходимых для решения стратегических вопросов в военной области. Сценарий— это описание картина будущего, составленное с учетом правдоподобных предположений. Как правило, для прогноза ситуации характерно существование определенного количества вероятных вариантов развития.

    Поэтому прогноз обычно включает в себя несколько сценариев рис. В большинстве случаев это три сценария:. Экономическая организация со смежной структурой и разнообразием направлений деятельности меньше поддается прогнозированию в рамках сценария. В целом сценарий подчинен стратегической оптимизация деятельности предприятия курсовая работа фирмы и разрабатывается в процессе долгосрочного планирования. Широкий временной курсовая работа по технической механике 3 курс предполагает усиление неопределенности среди бизнеса, и поэтому для сценария, как правило, характерны некоторая недостоверность и повышенное количество ошибок.

    Поскольку определение количественных параметров будущего затруднено так, трудно точно определить величину продаж фирмы через 5 летпри составлении сценариев чаще всего используются качественные методы и интервальные прогнозы показателей. Вместе с тем сценарий предполагает комплексный подход для его разработки, помимо качественных могут использоваться количественные методы:. Вопрос, выбранный для анализа, должен быть определен так точно, как это.

    На данном этапе должна быть собрана и проанализирована базовая информация. Поставленная задача должна быть согласована со всеми участниками проекта. Для осуществления второго этапа необходимо выделить критические точки среды бизнеса и оценить их влияние на будущее организации.

    Третий этап. Установление показателей будущего развития критически важных факторов среды организации. После того, как основные сферы влияния обозначены, необходимо определить их возможное состояние в будущем, исходя из намеченных фирмой целей. Для сфер, развитие которых может включать несколько вариантов, будущее состояние должно быть описано при помощи нескольких альтернативных показателей например, фирму устраивает.

    Если на третьем этапе фирма определяла будущее состояние среды и ее влияние на фирму, исходя из собственных целей, то на четвертом этапе возможное развитие сфер влияния определяется исходя из их сегодняшнего состояния и всевозможных изменений.

    Различные альтернативные предположения о будущем состоянии наиболее значимых компонентов среды комбинируются в наборы. Формирование наборов обычно осуществляется при помощи компьютерных программ. Из полученных наборов отбираются, как правило, три набора. Отбор осуществляется исходя из следующих критериев:. Эссе я и семья этап.

    Сопоставление намеченных показателей будущего состояния сфер влияния с предположениями об их развитии. На этом этапе сопоставляются результаты третьего и четвертого этапов. Повышенные или заниженные показатели состояния среды корректируются при помощи данных, полученных на четвертом этапе.

    Так, если фирма на третьем этапе прогнозировала увеличение рождаемости в регионе в г. Для более точного прогноза необходимо сокращать интервал между сегодняшним днем и конечным временем прогнозирования. Так, если прогноз составляется в г для г. Разрушительное событие— это внезапно случившийся инцидент, который не был ранее спрогнозирован и который может изменить направление тенденции. Разрушительные события могут иметь как отрицательный характер наводнения, землетрясения, аварии атомных реакторов и т.

    Из возможных разрушительных событий нужно выделить те, которые способны оказать наиболее сильное воздействие, и учесть их при составлении сценариев например, на состояние рождаемости в регионе могут повлиять: во-первых, авария на атомной станции; во-вторых, вероятность локального конфликта; в-третьих, открытие нового месторождения полезных ископаемых.

    Однако реальное воздействие возможно только первого из событий. На этом этапе сопоставляются стратегические проблемы фирмы например, возможность роста за счет более широкого освоения рынка и выбранные варианты развития среды.

    Определяются характер и степень воздействия тех или иных вариантов развития на стратегические области действий фирмы. В узком смысле этот этап уже не относится к анализу.

    Однако он естественно вытекает из предыдущих этапов. При прогнозировании изменения во времени какого-либо производственного показателя применяются методы анализа и прогнозирования временных рядов, основанные на исследовании случайных процессов.

    Случайным процессом называется функция от времени, значения которой в любой момент времени являются случайными величинами. Реализацией случайного процесса называется последовательность наблюдений i-гo показателя x i1x i2…, x in случайного процесса в моменты времени t 1t 2…, t n.

    Временным рядом называется последовательность наблюдений случайного процесса, полученных в равноотстоящие моменты времени. Временной ряд называют также динамическим рядом или рядом динамики. Наблюдение временною ряда x it в любой момент времени t называется уровнем временного ряда. Любой уровень временного ряда х t можно условно представить в виде суммы систематической составляющей и случайной компоненты:. Функция f t выражает влияние на х t различных постоянно, систематически действующих факторов, обусловленных внутренней структурой изучаемого процесса, хорошо изученными проявлениями внешней среды и т.

    Функция f t называется трендом и показывает тенденцию изменения во времени изучаемого показателя. Случайная компонента обусловлена бессистемным, случайным влиянием на х t каких-либо случайных факторов. Временной ряд представляется в табличном или графическом виде. В табл.

    Please turn JavaScript on and reload the page.

    Этот же временной ряд представлен в виде графика изменения x i во времени рис. Из рис. Финансы предприятий. Крейнина М. Финансовый менеджмент. Крылов Э. Анализ финансовых результатов предприятия. Крючкова О. Лабзунов П. Левачев П. Финансы предприятий национальной экономики. Липсиц И. Коммерческое ценообразование. Моисеева Н. Моисеева Т. Стратегии ценообразования. Мурашев С. Омарова Н. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

    Салимжанов И. Снитко Л. Управление оборотным капиталом организации. Сосненко Л. Краткий курс: учебное оптимизация деятельности предприятия курсовая работа. Стоянова Е. Финансовый менеджмент: теория и практика. По этому признаку все расходы по реализации можно подразделить на операционные и административно-управленческие.

    Расходы торговых организаций, связанные с осуществлением основной деятельности, называются операционными расходами. Они обусловлены непосредственным продвижением товаров от производства в сферу обращения.

    К ним относятся: транспортные расходы; расходы по аренде и содержанию зданий, помещений, инвентаря; расходы на заработную плату работникам; расходы на текущий ремонт; расходы по хранению и подготовке товаров к продаже и др. Административно- управленческие - это расходы торговых организаций на содержание работников аппарата управления и его структурных подразделений филиаловматериально-техническое обслуживание их деятельности, включая затраты на содержание легкового транспорта и компенсации за использование личных автомобилей, служебные командировки и др.

    По этому признаку все расходы торговой организации делятся на прямые и косвенные. Расходы, которые можно непосредственно отнести на конкретный вид продукции, работы, услуги экономически обоснованным способом. Косвенные расходы - это расходы торговых организаций, которые не имеют прямой связи с конкретным видом продукции, работы, услуги и обычно относятся к нескольким объектам затрат.

    Это могут быть, например, затраты на перевозку партии товаров, состоящих из нескольких товарных групп, при их распределении по группам реализуемых товаров, затраты на управление и обслуживание предприятия.

    К условно-переменным расходам относятся расходы, размер которых зависит от объема товарооборота и прямо пропорционально изменяются при увеличении или снижении объема производств. Это транспортные оптимизация деятельности предприятия курсовая работа, расходы по заработной плате, расходы по хранению и подготовке товаров к продаже, по естественной убыли, процент за пользованием кредитом и др.

    Условно-постоянные затраты не зависят от объема производства. При расчете на единицу продукции условно- постоянные затраты меняются оптимизация деятельности предприятия курсовая работа обратной зависимости от объема производства продаж : при увеличении объема производства они снижаются, при падении объема произодства они растут.

    Практическая ценность деления затрат на переменные и постоянные состоит в следующем: во-первых, такое деление способствует решению задачи регулирования массы и прироста прибыли на основе относительного снижения расходовпри росте выручки от реализации, во-вторых, такая классификация позволяет определить окупаемость затрат, то есть запас финансовой прочности предприятия, в-третьих, выделение постоянных затрат дает возможность использовать метод маржинальной прибыли доход от реализации минус переменные затраты для определения размера торговой надбавки.

    Более детальное изучение, анализ затрат предприятия торговли и возможности управления ими издержки обращения группируются по признакам, которые приведены в таблице 1. Издержки, величина которых находится эссе на тему отношения непосредственной зависимости от объёма и структуры реализации товаров.

    Издержки, величина которых изменяется или остаётся постоянной независимо от объёма и структуры товарооборота. Они должны быть оплачены, даже если предприятие не осуществляет реализацию. Издержки, связанные с использованием материальных ресурсов кроме амортизации основных фондов. Затраты, непосредственно связанные с реализацией товаров конкретного отдела, магазина…. Расходы, размер которых может устанавливаться достаточно произвольно в зависимости от политики предприятия.

    Расходы, размер которых не может меняться предприятием произвольно неуправляемые расходы. Налоги, относимые на здержки обращения; Расходы по аренде и содержанию оптимизация деятельности предприятия курсовая работа, соружений, помещений.

    Затраты, связанные с осуществлением процесса купли-продажи товаров, со сменой форм стоимости. Обусловленные продолжением процесса производства в сфере обращения, связаны с сохранением и доведением товаров до потребителей.

    Теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия

    Затраты, связанные с использованием всех видов привлечённых ресурсов, которые полностью отражаются в бухгалтерском учёте.

    В настоящее время издержки обращения по видам затрат подразделяются на статьи и элементы затрат. Градация затрат по элементам позволяет выделить затраты живого и овеществлённого труда и поэтому важна при оценке результатов деятельности предприятий торговли.

    Для расчета затрат отдельных структурных подразделений и определения себестоимости конкретных видов продукции применяется оптимизация деятельности предприятия курсовая работа затрат по статьям калькуляции. Статья калькуляции- это определенный вид затрат, образующих себестоимость. Определение затрат по калькуляции как способ их группировки относительно конкретной единицы продукции позволяет рассчитать каждую составляющую себестоимости продукции работ, услуг на любом уровне.

    По статьям расходов затраты группируются в зависимости от места и цели назначения их возникновения. Состав калькуляционных статей зависит от отраслевой принадлежности предприятия. Предприятие вправе самостоятельно устанавливать перечень статей калькуляции статей затрат. Расходы по реализации в отечественной экономике классифицируются по видам и статьям расходов, по отраслям хозяйственной деятельности, по товарам. Номенклатура статей расходов включает 15 статей.

    Расходы на железнодорожные, водные, воздушные, оптимизация деятельности предприятия курсовая работа и гужевые перевозки. Износ санитарной герои союза реферат, столового белья, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, столовой посуды и приборов.

    При формировании расходов по обычным видам деятельности должна быть обеспечена их группировка по следующим экономическим элементам:. Это заработная плата за выполненную работу, оплата отпусков, надбавки к заработной плате и др.

    Всего телега состоит из 24 полок. Ее конструкции и узлы изготавливались на нескольких подрядных организациях. Занимается маркетингом предприятия. Теперь предположим противное — на нём лежит хотя бы одна работа с ненулевым резервом времени. Сосненко Л.

    Это отчисления в фонды содействия занятости населения, социальной защиты. Амортизация - это перенос стоимости основного капитала по мере износа на реализуемую с его помощью продукцию и использование этой стоимости в последующем для приобретения, возобновления выбывших основных фондов.

    Это различные платежи: проценты за пользование банковским кредитом, арендная плата, на телепрограмму голос и налоги относимые на расходы по реализации. Элементы затрат представляют собой однородные по экономическому содержанию виды затрат, которые не подлежат дальнейшему разложению на составные части и рассчитываются независимо от того, где произведены.

    Указанная группировка затрат позволяет определить величину затрат определенного вида в целом по предприятию за определенный период независимо от места их осуществления и вида продукции, на который они были использованы. В современных условиях возрастает роль оперативного управления расходами и контроль за ними, эффективность этой деятельности оценивается в курсовая взаимосвязи с конечными социально-экономическими показателями работы торговой организации.

    Контроль следует понимать, как проверку умения использовать ресурсы таким образом, чтобы вести бизнес как можно эффективней.

    Управление расходами - это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, оптимизация деятельности предприятия курсовая работа, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса.

    Постановка процесса управления расходами в компании заключается в признании затрат, их учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений. Цель управления расходами - это построение внутреннего экономического учета доходов и расходов по предприятию и в разрезе подразделений, что позволит выявить реальный финансовый результат работы предприятия, не искаженный бухгалтерскими проводками.

    Для организации контроля за расходами необходимо их разделить на регулируемые и нерегулируемые. Нерегулируемые постоянные расходы невозможно существенно оптимизация или увеличить за короткий срок.

    К таким затратам относят арендную плату, расходы на подготовку кадров и т. Регулируемые - это прочие расходы, такие как выписка газет, телефонные переговоры, хознужды и.

    Учет расходов основан на том, что каждая сумма расходов должна быть документально подтверждена. Факт совершения операции осуществления того или иного вида затрат и ее содержание могут быть подтверждены одним из большого количества различных документов актами приемки выполненных работ, квитанциями, счетами, счетами-фактурами, товарно-транспортными накладными, товарными накладными, актами на списание товарно-материальных ценностей, платежными документами, расчетно-платежной расчетной ведомостью на оплату труда персонала, путевыми листами и т.

    Здесь же следует отметить, что непосредственно тот или иной договор не является основанием для бухгалтерских записей: работа в учете могут быть произведены предприятия курсовая на основании соответствующим образом оформленных первичных документов, отражающих сам факт выполнения предусмотренных договором работ или оказания услуг. Учет расходов в разрезе большего количества статей, предоставляя более детальную информацию о расходах, способствует усилению режима экономии в отрасли.

    Кроме того, необходимость увеличения аналитичности сведений о расходах определяется еще и тем, что в отдельных торговых организациях бухгалтеру целесообразно вести учет расходов раздельно по каждому хозрасчетному подразделению. В зависимости от порядка включения расходов в издержки отдельных хозрасчетных подразделений их делят на прямые и распределяемые косвенные.

    Прямыми являются те затраты, которые могут быть отнесены непосредственно на расходы конкретного подразделения на основании первичных документов. К этой группе расходов относятся: заработная плата персонала данного подразделения, амортизация основных средств, арендная плата за используемые основные средства, оптимизация деятельности предприятия курсовая работа по текущему и капитальному ремонту основных средств, расходы на содержание холодильных установок, часть транспортных расходов и т.

    Распределяемые расходы в течение месяца учитываются в целом по организации, а по окончании месяца распределяются между хозрасчетными подразделениями и объективность этого распределения влияет на уровень рентабельности подразделений. Распределяемые расходы различны по своему экономическому содержанию, поэтому важно объединить их в качественно однородные группы и правильно выбрать экономически обоснованную базу для их распределения.

    Объединение работа однородной группы с тем, чтобы в дальнейшем распределить их пропорционально одному из показателей деятельности хозрасчетных подразделений товарообороту, численности персонала, фонду заработной платы, торговой площадивозможно лишь в случае большей, чем предлагаемая, детализации аналитического учета.

    Исходя из этого, торговая организация, ориентируясь на конкретные условия хозяйствования и требование усиления контроля за рациональным использованием средств, может вести аналитический учет расходов в разрезе субстатей расходов, иначе говоря, подразделяя отдельные статьи расходов на подстатьи. Анализ расходов направлен на выявление возможностей, повышения эффективности работы торговой организации за счет более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов в процессе осуществления актов купли-продажи товаров и организации торгового обслуживания потребителей.

    По итогам анализа составляется объяснительная записка, содержащая конкретные рекомендации по управлению расходами и ликвидации нерациональных текущих расходов в торговле. Абсолютное отклонение экономия или перерасход представляет собой разницу между фактической и плановой суммой расходов или в динамике.

    Изменение уровня расходов рассчитывается как отклонение фактического уровня от плана или данных прошлого периода. Темп изменения уровня расходов определяется делением размера изменения их уровня к базисному уровню, выраженным в процентах. Относительная экономия перерасход определяется умножением размера изменения уровня расходов на фактический розничный товарооборот и делением произведения на На снижение расходов торговой организации оказывают также влияние эффективность использования основных фондов, применение прогрессивных форм торговли, совершенствование условий деятельности и завоза товара, прием или передача магазинов и др.

    Доведение товаров до покупателей требует различных затрат труда и средств. Поэтому для более глубокого анализа расходов и работа на них структуры товарооборота необходимы расчеты издержкоемкости отдельных товарных групп и товаров. Процесс управления расходами достаточно сложен, предприятия он требует учета разнонаправленных интересов: государства, отрасли, организации, контрагентов, покупателей. Действовавшие до недавнего времени административно-хозяйственные методы управления требовали учёта, прежде всего государственных интересов.

    оптимизация деятельности

    Оптимизация деятельности предприятия курсовая работа 807433

    Социальные факторы при формировании расходов не учитывались. Однако некоторые виды расходов государство по-прежнему регулирует путем их нормирования. К их числу относятся:. По этим статьям суммы расходов оптимизация деятельности предприятия курсовая работа в полном объёме на затраты на реализацию, однако превышение фактических расходов над нормативами не должно уменьшать налогооблагаемую прибыль, то есть на сумму превышения расходов налогооблагаемая прибыль увеличивается.

    Эффективное управление расходами на реализацию позволяет организации уменьшить те расходы, которые не являются целесообразными. На заключительном этапе анализа обобщаются результаты всех проведенных расчетов и разрабатываются мероприятия, способствующие соблюдению режима экономии, устранению непроизводительных расходов и потерь, обеспечению правильных пропорций между различными количественными и качественными показателями деятельности торговой организации, обеспечению конкурентоспособности затрат при конкурентоспособности торговых услуг.

    Таким образом, расходы, связанные с оптимизация деятельности предприятия курсовая работа розничной торговой организации, нельзя рассматривать как твердо фиксированные величины или сферу, не допускающую воздействия, они могут быть и должны стать объектом управления.

    Если удастся уменьшить их путем эффективного управления без снижения объема реализации, валовых доходов, качества торгового обслуживания, то создается возможность увеличения прибыли. Кафе "Гуд Плейс" основана в году, путем создания общества с ограниченной ответственностью зарегистрированном в государственном реестре от 24 апреля г. Вид объекта - кафе, специализация - общественное питание.

    Фактический адрес: г. Москва, 2-й Южнопортовый проезд, д. Общество с ограниченной ответственностью "Гуд Плейс" создано на основании Гражданского кодекса РФ и Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью".